Obtenga el certificado Fearless y libere el potencial del equipo
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Los/las Fearless Certified Practitioners guían a los equipos hacia una mayor pertenencia, una mayor productividad y unas relaciones más eficaces.
Los/las Practitioners aprenden a medir los niveles de Seguridad Psicológica utilizando The Fearless Organization Scan y las habilidades críticas necesarias para guiar las sesiones que capitalizan las áreas de oportunidad.
“It was obvious from day one the care and attention that had been put into the course. This would enable anyone to develop their skills, improve team performance and increase Psychological Safety in their organization.”
Aspectos más destacados del Curso
¿Para quién va dirigido?
Este curso está diseñado para conectarse con individuos de una diversidad de experiencias, ideal para Gerentes de Aprendizaje y Desarrollo, líderes de equipo, ejecutivos(as) de RH, socios(as) o representantes de negocios y otras personas que tienen la responsabilidad de desarrollar programas de aprendizaje y de orientar a las personas para aumentar el desempeño y el éxito de la organización.
“I was pleasantly surprised at how engaging the group and the activities were, especially given the online format.
There was a great balance of instruction, support and constructive criticism. We were given real tools to work with, and the live coaching session was especially helpful.”
“Me impresionó mucho el nivel de conexión con los demás participantes. Me pareció que era incluso más fácil profundizar un poco en la virtualidad, aún con gente de toda Norteamérica y del mundo.
Los instructores eran interesantes y claramente conocían la materia a un nivel extremadamente profundo. He aprendido mucho”.
Programa virtual
Cada sesión incluye sesiones en línea dirigidas por un facilitador(a) en tiempo real, con amplias pausas. Las sesiones son altamente experienciales, lo que le permite establecer una red de contactos con sus compañeros(as), realizar una lluvia de ideas, participar en actividades de desarrollo de habilidades y recibir comentarios constructivos. También recibirá una sesión de coaching individual con el/la líder de su grupo de aprendizaje.
Beneficios para usted
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Mejore sus habilidades de liderazgo y la comprensión de la Caja de Herramientas para Líderes
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Desarrolle su comprensión de la seguridad psicológica y los 4 dominios
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Mejore el desempeño motivando a los equipos a participar en conversaciones eficaces y productivas
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Mejore la inclusión y la comunicación interpersonal en su organización
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Habilite a los equipos para dar y recibir comentarios constructivos
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Únase a una comunidad de práctica para el aprendizaje continuo
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Sesión 1: Comprendiendo los Conceptos Claves
3 horas
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Comprender y explicar el concepto de seguridad psicológica
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Entender los 4 Dominios
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Comprender la Zona de Aprendizaje
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Trabajo en pequeños grupos
Sesión 2: Intervención a través del Diálogo
3 horas
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Creando Acuerdos
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Comprendiendo el Modelo de Diálogo
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Guiar un Diálogo
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Momentos de Aprendizaje vs. Taller de Trabajo
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Trabajo en pequeños grupos
Sesión 3: La exploración de la seguridad psicológica y las prácticas de la caja de herramientas del/la líder
3 horas
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Comprender el proceso de configurar y realizar una encuesta de PS
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La Caja de Herramientas del/la Líder para desarrollar la Seguridad Psicológica
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Experimentar las prácticas de micro y macro liderazgo
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Trabajo en pequeños grupos
Sesión 4: Construir el programa y experimentar un diálogo
3 horas
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Desarrollar una estrategia de implementación
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Experimentar un diálogo
Sesiones de supervisión personalizadas antes y después del debrief
3 horas
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Sesión de debrief en equipo (equipo de 5 a 20 personas proporcionado por los participantes)
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Compartir experiencias y preguntas en 2 sesiones de participación abiertas de Zoom (la asistencia es opcional)
Actividades previas al programa
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Leer el libro "The Fearless Organization"
Características especiales
3 horas
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Obtenga acceso al portal The Fearless Organization Scan y aprenda a su propio ritmo a encuestar y medir las puntuaciones del equipo
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También tendrá la oportunidad de participar en su grupo de aprendizaje para desarrollar una presentación que se mostrará en la sesión 4.
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Este taller experiencial incluye una pausa entre las sesiones 4 y 5 para que los participantes puedan hacer un debrief en equipo y reservar sesiones individuales con el líder de su grupo de aprendizaje.
Seguridad psicológica y los 4 dominios
La investigación realizada por Amy Edmondson en Harvard Business School muestra claramente que las organizaciones con un mayor nivel de seguridad psicológica obtienen mejores resultados en casi cualquier métrica o KPI, en comparación con las organizaciones que tienen una baja puntuación de seguridad psicológica.
En The Fearless Organization Scan la seguridad psicológica se mide en cuatro dominios, que se reflejan en el informe del escáner.
Estos cuatro dominios hacen que los datos sean reales y relevantes para los equipos y las organizaciones, haciendo que la información sea procesable.
Actitud ante la
Riesgo y fracaso
Apertura
Conversación
Inclusión
& Diversidad
Voluntad
para Ayudar
Basado en la obra de Amy C. Edmondson
The Fearless Organization (La organización sin miedo), de Amy C. Edmondson, ofrece una guía práctica para equipos y organizaciones que se toman en serio el éxito en la economía moderna.
Con lo mucho que dependemos de la innovación, la creatividad y la chispa, es esencial atraer y fidelizar el talento de calidad, pero ¿de qué sirve este talento si nadie es capaz de decir lo que piensa? El éxito requiere una afluencia continua de nuevas ideas, nuevos retos y pensamiento crítico, y el clima interpersonal no debe reprimir, silenciar, ridiculizar o intimidar.
Habrá que permitir que la gente exprese sus ideas a medio terminar, que haga preguntas inesperadas y que haga una lluvia de ideas en voz alta; esto crea una cultura en la que un pequeño error o un lapso momentáneo no es gran cosa, y en la que los errores reales se asumen y se corrigen, y en la que la siguiente idea inesperada podría ser la próxima gran cosa.
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Explorar el vínculo entre la seguridad psicológica y el alto desempeño
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Crear una cultura en la que sea "seguro" expresar ideas, hacer preguntas y admitir errores
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Fomentar el nivel de compromiso y franqueza necesarios en la actual economía del conocimiento
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Siga el marco paso a paso para establecer la seguridad psicológica en su equipo u organización
Equipo
Neil Pretty
Líder. Emprendedor. Aventurero. Neil tiene la misión de crear un impacto exponencial para las organizaciones y las personas que trabajan para ellas.
Taylor Harrell, Ph.D.
Investigador. Consultor. Bailarín de columpio. Taylor cree que todo el mundo tiene la capacidad de liderar, y un buen liderazgo puede marcar la diferencia.
Jason Eisner
Integrador. Entrenador. Nerd de biomecánica. Jason cree en el poder de la creación conjunta y en que los mejores sistemas obtienen los mejores resultados.